Skip to content

piensarosa

Everything to knowledge about mom and kids. สารบัญความรู้เกี่ยวกับ แม่และเด็ก

  • หน้าแรก
  • เรื่องราวเกี่ยวกับแม่และเด็ก

Day: April 27, 2021

kidsandmom

เมื่อพนักงานนิสัยดี ทำตัวมีปัญหา

Posted by piensarosa on April 27, 2021April 27, 2021 in เรื่องราวเกี่ยวกับแม่และเด็ก

บทบาทอย่างหนึ่งที่สำคัญของ HR คือการดูแลรักษา พัฒนาพนักงานให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลสูงสุด บางทีคนนิสัยดี ฝีมือดี ปฏิบัติตัวตามกฎระเบียบเสมอมา ก็ทำตัวมีปัญหาขึ้นมาได้เหมือนกัน ร้อนถึง HR ต้องเข้ามาแสดงบทบาทสำคัญในการค้นหาสาเหตุที่มาที่ไปให้พบโดยเร็ว เพื่อคิดหาวิธีแก้ไข คอยตบคอยแต่งคอยดึงให้เขากลับมาเข้ารูปเข้ารอยตามแนวทางของบริษัท และทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างราบรื่นตามเดิม เครดิตฟรี เชื่อว่าพฤติกรรมนั้นมีที่มาที่ไปเสมอ ข้อนี้อยู่ที่ความคิดของคุณเป็นสำคัญ คุณต้องมีความ “เชื่อ” เสียก่อนว่าเขามีเหตุผลที่สมควร ไม่อย่างนั้นตัวคุณเองก็จะปิดใจ ทำให้ไม่สามารถรับฟังเขาได้อย่างเต็มที่ และไม่สามารถคลี่คลายปัญหาได้อย่างแท้จริง เมื่อคุณพร้อมที่จะให้การช่วยเหลือเขา คุณเพียงพูดคุยกับเขาถึงความห่วงใยที่คุณมีต่อเขา บอกเขาว่าคุณพร้อมที่จะรับฟังและช่วยแก้ไขปัญหาถ้าเขาต้องการ เพื่อให้เขาเล่าปัญหาเหล่านั้นให้คุณฟังต่อไปนี้เป็นคำแนะนำสำหรับ HR ที่กำลังเผชิญกับปัญหาเช่นนี้อยู่ รับฟังปัญหาของพวกเขา เพราะบางครั้งการที่เขาแสดงออกทางความคิด หรือพฤติกรรมเชิงลบ อาจเป็นเพราะเขารู้สึกว่าเพื่อนร่วมงาน หรือหัวหน้างานไม่ได้ให้ความสำคัญกับเขา สิ่งที่เขาคิด สิ่งที่เขาทำ ไม่มีใครสนใจ ไม่มีใครยอมรับ การรับฟังอย่างตั้งใจ…

kidsandmom

บริหารความสุขในที่ทำงานกับหลัก P-D-C-A

Posted by piensarosa on April 27, 2021April 27, 2021 in เรื่องราวเกี่ยวกับแม่และเด็ก

เราทุกคนต่างทราบกันดีว่า ความสุขที่เกิดขึ้นจากการทำงานเปรียบเสมือนน้ำหล่อเลี้ยงให้พฤติกรรมคนปรับเปลี่ยน และพัฒนาในทางที่ดีขึ้น ดังนั้น การบริหารความสุขในชีวิตการทำงานจึงเป็นเรื่องที่สำคัญมากสำหรับเรา โดยเฉพาะ สังคมไทยในยุคเศรษฐกิจเช่นนี้ อย่างไรก็ตาม เรามีเทคนิคหนึ่งที่อยากให้ผู้อ่านทุกท่านได้ลองนำไปปฏิบัติ นั่นก็คือ หลักการ P-D-C-A ดังต่อไปนี้ เครดิตฟรี Plan ในการทำงานนั้นถ้าหากเราขาดเป้าหมายที่ชัดเจน ย่อมเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานขาดความกระตือรือร้นและเกิดความเบื่อหน่าย ไปในที่สุด ดังนั้น การวางแผนการปฏิบัติงานที่ชัดเจน (Performance Planning) รู้เป้าหมายว่าในแต่ละวันต้องทำอะไรบ้าง การวางแผน ลักษณะนี้จะช่วยทำให้เกิดความคิดที่เป็นระบบมากขึ้น ทั้งนี้ แผนงานที่ถูกเขียนออกมาเป็นลายลักษณ์อักษรจึงเปรียบเสมือนเข็มทิศ หรือเครื่องนำทางให้สามารถทำงานลุล่วง Do สล็อต การให้ข้อมูลป้อนกลับกับตนเอง (Performance Feedback) ก็คือการ Feedback ให้กับตนเองโดยพูดคุยกับตนเองในแต่ละวัน ซึ่งการทำลักษณะเช่นนี้ก็เพื่อสำรวจว่าวันนี้คุณทำอะไรไปบ้างแล้ว แล้วงานใดบ้างที่คุณทำไม่สำเร็จ อย่างไรก็ตาม ในระหว่างการทำงาน…

kidsandmom

เตรียมตัว เตรียมใจอย่างไรกับการปรับค่าจ้างประจำปีและการจ่ายโบนัส

Posted by piensarosa on April 27, 2021 in เรื่องราวเกี่ยวกับแม่และเด็ก

การปรับค่าจ้างประจำปีและการจ่ายโบนัสจริง ๆ แล้วไม่ใช่เรื่องยากอะไร เพราะแค่เพียงกระจายเงินก้อนหนึ่งซึ่งมีอยู่อย่างจำกัด (ทุกปี) ให้เหมาะสมกับผลงานพนักงานในองค์กรเท่านั้นเอง แต่พอปรับค่าจ้างและจ่ายโบนัสทีไรเกือบทุกองค์มีปัญหาทุกครั้งไป ในความเป็นจริงแล้วสาเหตุของปัญหาไม่ได้อยู่งบการปรับค่าจ้างที่จำกัด ไม่ได้อยู่โบนัสมากหรือน้อย แต่อยู่ที่วิธีการในการประเมินผลงานมากกว่า อย่างไรก็ตาม มามองในแง่ของผู้บริหารก่อนนะคะ ว่า ผู้บริหารควรจะเตรียมตัวอย่างไร เครดิตฟรี เตรียมข้อมูล ผู้บริหารควรจะให้บุคคลที่เกี่ยวข้อง เตรียมข้อมูลต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นผลการสำรวจค่าจ้างภายนอก ผลการดำเนินงานขององค์กร อัตราเงินเฟ้อ แนวโน้มการ ขยายตัวทางเศรษฐกิจ อุตสาหกรรม พร้อมกับเหตุผลการประกอบการตัดสินใจในการปรับค่าจ้างประจำปีและการจ่ายโบนัส ถ้าองค์กรไหนมีสหภาพแรงงานก็อย่าลืมดู ข้อตกลงกันไว้ด้วยนะคะ เดี๋ยวจะเสียเครดิตและเสียหน้า เพราะปัจจุบันองค์กรแรงงานเขาก้าวหน้าไปเร็วมาก ข้อมูลต่าง ๆ ก็ค้นหาทางอินเตอร์เน็ตกันแล้ว อย่าให้ข้อมูล ของฝ่ายบริษัทล้าหลังกว่าขององค์กรแรงงานก็แล้วกันนะคะ เตรียมวิธีการเพื่อป้องกันแก้ไขปัญหา สล็อต เมื่อข้อมูลพร้อมแล้วก็ควรจะมีการกำหนดแผนงาน ขั้นตอนการดำเนินการให้รัดกุม อะไรที่เคยเกิดขึ้นมาในปีที่ผ่านมาก็ควรจะนำมาแก้ไขปรับปรุง…

kidsandmom

อยากเริ่มระบบการทำงานแบบยืดหยุ่น (Flexible Working) เริ่มอย่างไรดี

Posted by piensarosa on April 27, 2021April 27, 2021 in เรื่องราวเกี่ยวกับแม่และเด็ก

ในระยะ 2-3 ปีที่ผ่านมาเรื่องของระบบการทำงานแบบยืดหยุ่นนั้น เป็นสิ่งที่หลายองค์กรพยายามที่จะนำมาใช้ แต่เท่าที่เห็นก็มักจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่มีระบบงานต่างๆ ที่ชัดเจน แต่สำหรับองค์กรขนาดเล็ก และองค์กรที่เป็นกึ่งๆ ธุรกิจครอบครัวไม่ค่อยเห็นว่าจะมีการนำมาปรับใช้สักเท่าไหร่ จนกระทั่งช่วงเวลา Covid19 ที่ผ่านมา เครดิตฟรี ทำให้หลายองค์กรเริ่มตระหนักว่า จริงๆ แล้วบางงาน หรือบางบริษัท เราสามารถที่จะทำงานแบบยืดหยุ่นได้ พนักงานเองก็เริ่มตระหนักว่า เขาสามารถที่จะทำงานได้อย่างดี ไม่ว่าจะทำงานจากที่บริษัท หรือจากที่บ้าน อีกทั้งด้วยเทคโนโลยีทันสมัย ทำให้พนักงานทำงานได้สะดวกขึ้น ไม่ว่าจะเวลาใดก็ตาม ระบบการทำงานแบบยืดหยุ่น ก็เลยเริ่มเป็นที่พูดกันมากขึ้น และหลายๆ องค์กร ก็เริ่มให้ความสนใจ และพยายามที่จะนำมาปรับใช้กันมากขึ้น คำถามก็คือ แล้วจะต้องเริ่มอย่างไร คิดอย่างไร เพื่อที่เราจะรู้ว่า เราควรจะยืดหยุ่นอย่างไรบ้าง มีคำถาม 3 คำ ที่ช่วยให้เราคิด…

kidsandmom

ปัจจัยหลักที่มีผลต่อกำลังคนในอนาคตที่เราควรจะตระหนัก (Future Workforce)

Posted by piensarosa on April 27, 2021April 27, 2021 in เรื่องราวเกี่ยวกับแม่และเด็ก

หลายองค์กรช่วงนี้กำลังคิดถึงเรื่องของการวางแผนกำลังคนกันในปีถัดๆ ไป ซึ่งการวางแผนกำลังคนในยุคนี้ จะแตกต่างอย่างมากกับแนวทางในการวางแผนกำลังคนในอดีต ซึ่งเน้นไปที่อัตรากำลังคนจริงๆ กล่าวคือ เมื่อมีการเพิ่มเป้าหมายยอดขาย กำไร หรือผลผลิตในด้านต่างๆ เราก็มักจะคิดคำนวณออกมาเป็นจำนวนอัตรากำลังคนที่จะต้องเพิ่มเข้ามาในปีถัดๆ ไป เครดิตฟรี แต่ในยุคนี้ การคำนวณแบบตรงไปตรงมาแบบนั้นอาจจะไม่เหมาะสมกับบางลักษณะงานอีกต่อไป เราไม่สามารถที่จะใช้ปัจจัยเดิมๆ ในอดีตมาคำนวณอัตรากำลังขององค์กรเราได้ เนื่องจากสภาพแวดล้อมต่างๆ ในการทำงานมันเปลี่ยนแปลงไปเยอะมากเมื่อเทียบอดีตที่ผ่านมา แล้วมีปัจจัยอะไรบ้างที่มีผลต่อการวางแผนอัตรากำลังขององค์กรในอนาคต ลองมาดูกันครับ เทคโนโลยีอันทันสมัย ไม่ว่าจะเป็นหุ่นยนต์ที่ใช้ในการทำงานบางงาน โดยเฉพาะงานผลิตในโรงงาน หรือ AI ที่เข้ามาทดแทนการทำงานซ้ำๆ ของบางตำแหน่งได้อย่างดี ซึ่งปัจจัยนี้จะส่งผลต่ออัตรากำลังโดยตรงเลยก็ว่าได้ ดังนั้นองค์กรที่มีการนำเอา AI หรือ Automation บางอย่างเข้ามาใช้ในการทำงานมากขึ้น ก็จะไม่สามารถคำนวณอัตรากำลังในสูตรการคำนวณแบบเดิมๆ ได้อีกต่อไป เราต้องคำนึงถึงเทคโนโลยีเหล่านี้ในขณะที่เราวางแผนกำลังคนด้วยเช่นกัน บางองค์กรมีการเพิ่มยอดผลิตในปีถัดไป โดยมีการนำเอาหุ่นยนต์เข้ามาใช้มากขึ้น แต่ HR…

kidsandmom

ระบบบริหารผลงาน ไม่เท่ากับ การประเมินผลงาน

Posted by piensarosa on April 27, 2021April 27, 2021 in เรื่องราวเกี่ยวกับแม่และเด็ก

เมื่อพูดถึงคำว่า การบริหารผลงาน หรือที่ภาษาอังกฤษ ใช้คำว่า Performance Management นั้น หลายๆ คนมักจะคิดว่า นี่ก็คือ ระบบประเมินผลงานแบบใหม่ ซึ่งนี่คือการเข้าใจผิดอย่างแรง เพราะคำว่า บริหารผลงาน นั้น มันไม่ใช่แค่เพียงการประเมินผลงานเพียงอย่างเดียวอย่างที่หลายคนเข้าใจกัน หลายองค์กรมักจะใช้คำย่อว่า PMS ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Performance Management System แล้วก็ทำการสื่อสารกับพนักงานว่าด้วยประโยคในลักษณะนี้คือ เครดิตฟรี “ตอนนี้องค์กรเราได้นำเอาระบบประเมินผลงานแบบใหม่มาใช้งาน ซึ่งระบบใหม่นี้ก็คือ ระบบ PMS ซึ่งเป็นระบบ และวิธีการประเมินผลงานแบบใหม่ขององค์กรเรา……” อ่านประโยคนี้จบแล้ว รู้สึกผิดปกติหรือไม่อย่างไรครับ สิ่งที่ผมรู้สึกเมื่อได้ยินประโยคนี้จากผู้บริหารทางด้าน HR ขององค์กรหนึ่ง ที่พูดต่อหน้าพนักงานทั้งหมด ว่าเรากำลังจะใช้ระบบ PMS ใหม่ ก็คือ…

April 2021
M T W T F S S
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
« Mar   May »

Recent Posts

  • ปลูกอะไร…ก็จะได้อย่างนั้น
  • เมื่อยืนตรงนั้น คุณมองมุมไหน
  • แรงบันดาลใจ – แรงบันเทิงใจ
  • ย้ายทัศนคติ
  • นิทาน แม่ผัวลูกสะใภ้

Categories

  • เรื่องราวเกี่ยวกับแม่และเด็ก

Archives

  • November 2021
  • October 2021
  • September 2021
  • August 2021
  • July 2021
  • June 2021
  • May 2021
  • April 2021
  • March 2021
  • February 2021
Copyright © 2022 piensarosa. All Rights Reserved.
Fashify Theme by FRT